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Agile Produktentwicklung
Bleiben Sie anpassungsfähig, damit Ihre digitalen Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich greifbare Geschäftserfolge erzielen
Veränderungen in Ihrem Unternehmen bringen neue Anforderungen mit sich. Damit Sie Schritt halten können, modernisieren wir Ihre digitalen Produkte und Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus
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Unser Know-how
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Agile Transformation
Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Teams zusammen, um Ihren Lieferansatz zu modernisieren. Mit unserer Erfahrung haben wir bereits zahlreichen Unternehmen geholfen, agile Methoden erfolgreich umzusetzen und so die Bereitstellung digitaler Produkte und Dienstleistungen zu optimieren. Wir analysieren Ihr aktuelles Modell, erkennen wiederkehrende Probleme und arbeiten mit Ihren Teams daran, agile Prinzipien zu integrieren und ein nachhaltiges Modell zu schaffen, das langfristigen Nutzen bringt.
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Konstant besser
Wir helfen Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden in einen klar strukturierten Product Backlog mit Epics und User Stories zu überführen. Die Umsetzung erfolgt schrittweise in kurzen Sprints von meist 2 bis 3 Wochen. Am Ende jedes Sprints präsentieren wir ein funktionierendes Produkt, holen wertvolles Feedback ein und passen die Planung für die nächste Iteration an.
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Volles Teampotenzial
Wir unterstützen Sie dabei, agile Strukturen zu schaffen und die richtigen Rollen für eine effiziente Zusammenarbeit zu definieren. Ein Scrum Master steuert den Prozess, während der Product Owner die Vision vorgibt. Selbstorganisierte Teams planen, analysieren, entwickeln und testen die Features jedes Sprints. Moderne Tools wie Microsoft Azure DevOps unterstützen den gesamten Ablauf – vom Product Backlog bis zur produktiven Bereitstellung.
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Zusammenarbeit und Kommunikation
Regelmässige Agile-Meetings stellen die Weichen für eine erfolgreiche Auslieferung und fördern die Zusammenarbeit sowie Kommunikation im Team.
- Sprint-Planung: Auswahl, Verfeinerung und Schätzung der User Stories, die im Sprint umgesetzt werden
- Daily Stand-up: kurze Team-Updates zu Plänen und offenen Themen
- Sprint-Review: Präsentation der umgesetzten Features und des erzielten Mehrwerts für die Stakeholder
- Sprint-Retrospektive: kontinuierliche Verbesserung für kommende Sprints – was lief gut, was weniger gut, welche Anpassungen sind nötig?
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Warum Sword?
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Kontakt
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage, um Ihre agile Produktentwicklung voranzutreiben.