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Développement du produits Agile
Atteindre l’agilité nécessaire pour fournir en permanence une valeur commerciale tangible à partir de vos produits et services numériques
Suivez l’évolution des besoins de votre organisation. Nous pouvons vous aider à moderniser vos produits et services numériques à toutes les étapes de leur cycle de vie.
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Savoir-faire Sword
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Transformation Agile
Nous pouvons travailler avec vos équipes existantes pour transformer et moderniser votre approche de livraison. Notre expérience et nos connaissances ont aidé de nombreuses organisations à adopter correctement une approche Agile pour améliorer la livraison de produits et services numériques.
Nous pouvons évaluer votre modèle de livraison actuel pour comprendre les problèmes récurrents et les questions, puis travailler avec vos équipes existantes pour intégrer les principes et les comportements Agile, afin de fournir un modèle de livraison de produit durable qui offre une valeur commerciale tangible.
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Livraison continue de valeur commerciale
Nous pouvons vous aider à décomposer les besoins de vos clients en un catalogue de produits composé de témoignages et de cas utilisateurs. Le backlog sera livré par petits incréments sur plusieurs sessions, généralement d’une durée de 2 ou 3 semaines.
À la fin de chaque session, un produit fonctionnel sera présenté aux parties prenantes pour montrer la valeur commerciale incrémentielle, encourager les commentaires et éclairer la planification jusqu’ au prochain.
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Une équipe responsabilisée
Nous pouvons vous aider à créer des équipes Agile, en abordant les rôles requis pour une équipe de livraison efficace. Encadrées par un Scrum Master et guidées par un Product Owner, les équipes s’auto-organisent pour planifier, analyser, développer et tester les fonctionnalités de chaque session.
La livraison est soutenue par des outils modernes tels que Microsoft Azure DevOps, qui gère la livraison depuis le backlog du produit jusqu’au déploiement de la production.
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Collaboration et communication
Des sessions Agile régulières sont essentielles pour une livraison réussie et encouragent la collaboration et la communication:
- Planification de la session – sélectionnez, affinez et estimez les histoires d’utilisateurs à livrer pendant la session.
- Réunion quotidienne – mise à jour brève des membres de l’équipe sur les plans et les problèmes.
- Examen de la session – démontrez les fonctionnalités et la valeur commerciale fournies pendant la session aux parties prenantes.
- Rétrospective de la session – amélioration continue pour les sessions futures : ce qui s’est bien passé, ce qui s’est moins bien passé, et les améliorations à apporter au processus.
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Pourquoi Sword ?
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Contactez-nous
Veuillez nous contacter dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins en matière de développement Agile.